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3.0进行时

魏武挥 — Mon, 13 Sep 2010 02:00:48 +0000

刊发于上周五《21世纪经济报道》专栏，报载标题是《网络3.0：虚幻的去中心化》

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早在2007年年中的时候，曾有人问及google的Schimdt“如何来定义web3.0”，这位CEO回答说：“Applications that are pieced together”，翻译过来就是：碎片化的应用集合一处。

2007年的时候，是web2.0大行其道之时，人们都用“去中心化”来诠释这个概念。去中心化的基石在于UGC，这里的c，可以指代任何一种内容：文字、图片、视频，乃至软件应用。既然出现了大规模的用户自行贡献内容，那么，以门户为代表的中心地位便很难再维持下去，去中心化也就顺理成章了。

然而，也就在07年，google已经认识到，这种趋势是不可能无限地发展下去的。纵观整个人类文明历史，中心是任何一个阶段都客观存在的。Schimdt博士所谓的“碎片应用整合一处”，用另外一种方式来表达就是：web3.0将重新建立起一个中心。

时至今日，我们已经基本可以断定，Schimdt所设想的web3.0（或者我们索性把web这个词去掉，因为有很多应用并不是基于web基础上的），正在发生，就在当下。

一个很典型的例子就是“APP STORE”，打苹果起手搞应用商店以来，跟随者甚众。比如android系统。有数据表明——以苹果的应用商店为例——有20万种应用，并获得了超过40亿频次的下载。在应用商店里，大量的碎片化的应用被集合在一起，供人搜索，供人下载，供人使用。而在这种模式下，苹果也赚取了大量的利益。按照它的第三季度财报数字，苹果在三季度一共卖出了840万部iphone，与之相关的营收是53.34亿美元。做一个简单的除法，我们就知道它在每部iphone上的收入是566.54美元，不过，即使是iphone4，标价也不过199美元。

每部300多美元的额外收入，这就是平台的商业价值，也就是“碎片化应用集合一处”带来的巨大利益。在如此大的利益驱动下，以及在获取如此大的利益之后，中心有足够的动力以及实力遏止住去中心的发展态势。

事实上，去中心化只不过是昙花一现，甚至是人为炮制出来的一种观念。在门户的价值下降，新一代的中心（比如搜索引擎）还未到统治数字世界的时候，去中心化插了一个空档而已。我们可以再来看另外的一个例子。

最近英国石油公司因为污染事件而在google上投了大量的广告来进行危机公关，于是它在google上的客户地位大幅上升：成为google的第六大广告客户（根据广告投入金额）。有一份据称经过google人士证实的google内部文档流出，在这上面，人们看到，google排名第十的广告客户也不过是219万美元（6月份）。将这前十位有钱的主的广告投入加起来，对比整个google在6月份的广告收入，只不过占据5%的比例罢了。据这份文件，我们还知道这样一个事实; 6月份在google上支出超过100万美元的广告客户为47个，50万美元到100万美元的广告客户为71个；介于10万美元到50万美元为357个。剩下的，统统是小型的自助式广告商，但规模极其庞大。

有论者盛赞这是“长尾理论”的再一次体现，不管你付出多小的广告金额，总是有人来点击你的（google的基本广告原则是不点击不收费）。但或许，我们也应该同样看到的是，这何尝不是一次“碎片化应用集合一处”的另一种版本体现。

无论后现代理论家们怎样地去阐述这个后现代社会的支离破碎，但至少在商业社会中，真正的去中心化还远未到来——事实上，我个人相当怀疑这样一点：它究竟发生过没有？——碎片化应用集合一处的3.0正如火如荼，看上去还势不可挡。人类构建中心的行为，从来没有停止过。

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Google Wave：入口的争夺

魏武挥 — Mon, 30 Nov 2009 23:34:10 +0000

此文刊发于广州的《新经济》期刊。根据编辑的要求，对一些所谓的IT名词做了解释，所以对于我这个博客的一些固定读者而言，似乎显得罗嗦（笑）。

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据说，google wave在今年5月29日所进行的长达80分钟的产品演示时，听众间掌声雷动，欢呼不已。又据说，google wave的一个测试帐号被好事者拿到拍卖网站ebay上拍出了上千美元的高价。那么，这个至今仍属于邀请式内测的尤抱琵琶半遮面的google wave，究竟是什么东西？

从内测的版本来看，这还是一个相当技术化的产品，对于IT不甚了了的人，会觉得上手极其困难。而即便是勉强用一下，也大有一种不知道该干什么的感觉。简单说来，这是一个整合多种网络应用——包括社交网站（Facebook）、图片（flickr）、微博客（twitter）、博客阅读（google reader）、电子邮件（gmail）、即时通讯（gtalk）、文件（google docs）等等大多数互联网社会化应用——的平台。更具战略意味的是，wave还开放了免费API（一种可以让其它程序调用的应用程序编程接口），使得其它应用开发公司可以将自己的开发成果轻松地自行整合到wave中去。于是，这就使得它象一种网页浏览器、音乐播放器、FTP客户端、博客发布客户端等等兼而有之的网络工具。

但这篇文章并不想告诉读者们，wave究竟该如何使用。在wave能干什么这个命题的背后背后，有着一个更重要的命题：那就是，google想利用wave来干什么？

到今天为止，大部分人还是认为google是一个搜索引擎网站，这不奇怪，这个功能它做得实在是太成功了：全球范围上当之无愧的搜索老大。但拨开google那个长长的搜索框的表皮，就可以发现：它一直在做的事情，实际上是要成为人们在互联网上的第一入口应用。

这一说法一直要追溯到互联网的早期——那个时候还没google什么事。早期的互联网由于信息提供者并不多，导致信息缺乏。我们今天所谓的门户——例如新浪、搜狐和网易——一开始都不是干这个的。新浪的原型是一个讨论体育（更精确一点，足球）的BBS，搜狐则是一个网址站索引（有点象个网址目录的意思），网易在一门心思提供邮箱。但当它们意识到，当时的互联网上人们亟需的乃是信息的时候，便迅速变身为内容提供服务商。既然人们上网的主要目的是找东西看，那么给东西看的网站，自然而然就会成为人们上网的第一入口应用。

随着信息供应者的越来越多，人们开始面对信息爆炸和过载。在那么多的信息中，人们的第一需求似乎从看信息变成了找信息。没有证据表明Google的创始人当时是如何高瞻远瞩地意识到了这一点，但后来的事实证明，他们坚持做搜索引擎而不像雅虎那样成天变阵是对的。Google提供了互联网时代人们最急切需要的服务，故而也就成就了今天的google帝国。

不过，与很多互联网企业所不同的是，Google是一家喜欢创新的公司，这种创新的背后，则是Google一直力图在战略上领先：先发制人的战略布局。在搜索引擎和它的配套的关键字广告大获成功之后，google依靠手中充沛的现金流，从来不去做跟随策略的事。面对那些如日中天的新式网络应用，google要做的事是：抢占它们的上游，扼住它们的咽喉。

2005年以后，一波被称为“web2.0”的浪潮开始涌动，web2.0的核心是用户贡献内容（UGC）。也就是说，网络用户在互联网上不再是信息的被动接收者，而是可以变成信息的供应者。代表应用就是博客，据统计，仅仅在中国，就有近1亿人使用过或正在使用博客服务。除了文字以外，用户还可以在网上上传图片（照片），这种应用的代表者则是Flickr。Flash技术成熟后，用户还可以在网上分享他们拍摄的视频，应用代表者则是YouTube。而随着人们的生活节奏越来越快，需要精心编制的内容/照片/视频发布显然需要花费大把时间，于是又有一项被称为迷你博客的服务风靡全球，那就是Twitter：它的服务简单到只允许你提交不超过140字符的信息。

这些应用价值都很高，blogger.com和youtube后来都卖给了google，作价均是亿当量级的美元。至于twitter和同样火爆的社会化服务网站Facebook，它们的估值更高达100亿美元。事实上，Google在这些web2.0上投入的开发力量并不多，它更多的是在收购。随着UGC这种形式的深化，google或许意识到，重金收购各种应用是一个效率不高成本不菲的动作。到了2007年，首席执行官Eric Schmidt的一句话注定了今天wave的诞生。

当时是一个小型的论坛，有听众提问“您认为什么是web3.0”。Eric Schmidt的答案是：“Web 3.0 will be applications that are pieced together”。翻译过来就是，web3.0（相对于web2.0更高级的业态）将是碎片化的应用被整合在一起。

互联网本质上是一种解放生产力的工具。在没有互联网之前，软件（或者叫应用）开发都是大型公司的主要业务。互联网诞生之后，有一些零星的小团队或者个人开发的应用开始出现。但随着互联网渗透率的深入，小规模的团队所开发的应用越来越多——在苹果的手机iphone里内置的应用商店里就出现了10万之众的应用——这些应用大部分会死亡，但谁也不知道，有哪个应用会突然成为杀手级应用，得到全球范围上的追捧。

小规模开发的另外一个特征便是应用呈碎片化的状态出现：零零星星出现在网络的各个角落，聚集了一团又一团的小众使用群体。一个用户如果要使用各种应用，就必须频繁地奔波于各个网站之间，一遍又一遍地敲击可能其实是一样的用户名和密码。而自己搭建一个平台去整合这些应用，不仅对个人的技术要求很高，而且近乎是一项不可能完成的任务。

Google显然意识到了这点。07年首席执行官的那个答案是今天google要用wave来做什么的最好注解：整合互联网各种应用，从而成为网络用户上网的第一入口。如果说信息爆炸成就了google成为入口应用的话，那么，在应用爆炸的今天，google同样不想缺席或者成为配角。

与其亦步亦趋地开发各种应用，或者巨资收购那些应用，不如直接迈入应用的上游环节：应用入口。Google，永远要做的是：产业链的最上游，从而居高临下形成最难以撼动的垄断格局。

事实上，当你把google不再看成是搜索引擎提供商而是网络（这个网络甚至超过了互联网而蔓延到电信网络、移动网络、广电网络）入口提供商，包括wave在内的一切，便顺理成章。

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web3.0：一种solution

魏武挥 — Sun, 12 Aug 2007 15:27:51 +0000

这个标题来自于google首席执行官Eric Schmidt的一个讲演（视频在此）的启发。他当时被问及“如何来定义web3.0”，他的答案是“Applications that are pieced together”。我试着翻译就是：将碎片式的应用集合。

web3.0的称谓，我想，并不重要。甚至web2.0的说法也没什么，不过是一个符号罢了。重要的是，互联网发展的一种趋势。问题“如何来定义web3.0”，其实质是：互联网将来是怎样的。

从某种意义上讲，我同意Eric Schmidt博士的说法：Applications that are pieced together。这句话有三个关键字：application，piece，together。

先说application。他完全没有说成software（软件），也不是说program（程序），而是application（应用）。软件的概念是一种打包的有封闭嫌疑的感觉上象是古老时代的玩意儿；程序则太技术化，一说起程序，貌似就是面向专业程序员的。很好，应用这个说法既时髦且平民化。比如说，电子邮件，究竟是软件？还是程序？最好还是说成“应用”罢！

应用概念的另外一个特征就是个人化。优秀的软件不是没有个人作者，但通常以公司作者居多。软件产业有其“流水化作业”的一面，以致于有种观点认为程序员就是软件业的蓝领。而捣鼓一个应用则完全有可能是一个人（或者很小的团队）做出来的。在这方面，wordpress是一个很好的例子。在这个blog 架站程序上，衍生出了成千上万的插件。这些应用，事实上，大多数都是一个人弄出来的。

理解了有单打独斗意味的application之后，就更容易理解piece和together了。

我在这里愿意将piece翻译成“碎片”。因为有太多的个体参与进来，于是就会产生手工作坊式的带有明显个人特征的碎片。互联网发展的趋势，无论从其技术层面（程式开发）还是从其媒体层面（大多数网站事实上是个媒体），都有碎片化的可能。供给是碎片式的，个人，小团队，手工作坊，随时都会冒出惊动华尔街的应用。需求也是碎片式的：大众的注意力被割裂，某个，或某几个网站占据90%以上的访问量的时代，一去不复返了。碎片，代表着这样一个名词：“去中心化”。

但正如中国古语云：天下大势，分久必合。老是碎片式的，并不利于“赚钱”。中心化重新抬头，核心词语就是：together。

我觉得Eric Schmidt用together并不是太好，更好的词语是：integration（整合）。不过，together还有合作的译法，姑且就认为他所谓的together还代表着大家一起合作罢！

聚集，合作，目的为何？目的就是重新打包这些碎片，输出一个“整片”。比如说，一个家伙，又写blog，又喜欢收集网摘，还热爱上传图片，有时候还要摆弄摆弄视频，当然，每天也都要收发电子邮件。与其让他在这五种应用中来回奔波，不如就在一个网站中把这些事情给办了。

这叫什么？一体化解决方案（solution）。

于是互联网的未来变得很清晰了：演变成一种解决方案，无论是对个人而言，还是公司。而且，这种解决方案是一体化的，一站式的，其核心构成部分，将是碎片的整合。

碎片四处都在，其实世界并不缺乏创意。但整合得好坏大有讲究。未来执牛耳者，不是开发出什么新应用，而是整合，有效的整合。

我之所以说“从某种意义上讲，我同意Eric Schmidt博士的说法”，因为从另外一种意义上，我看到的是，新一代的寡头的崛起。web2.0轰轰烈烈的去中心化革命，到头来，不过嫁衣罢了。

顺道向我的rss订阅用户致歉，我的wordpress的缓存似乎出了一些问题，所以我发了几个test来验证网页修改的有效性。给诸位带来的不便，我非常抱歉！

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Google CEO Eric Schmidt定义何为Web 3.0

魏武挥 — Tue, 07 Aug 2007 15:39:16 +0000

有时间的时候，我会就这个视频写一篇blog：

Web 3.0 will be “applications that are pieced together” – with the characteristics that the apps are relatively small, the data is in the cloud, the apps can run on any device (PC or mobile), the apps are very fast and very customizable, and are distributed virally (social networks, email, etc).

UPDATE:我的分析写在这里

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web2.0都是个死胡同，web3.0呢？

魏武挥 — Sat, 27 May 2006 05:29:20 +0000

在网上，我发现了web3.0的说法。很好奇地去看了看，原来是这样一段文字：

Web3.0功能—风险更小的精神生活+更广泛的EC

可以进行便于法律监督的精神交流（例：真实资料的网恋，直至合法婚姻等）

可以介入产业活动，逐步帮助个人、集体、社会创造更多的物质。

重点：网民不但要求有归属感，而且要做主人。

主人当然要有真实的身份，还要有配套的游戏规则—-通过网络就可以认证真实身份。

只有具备这些条件，才有可能秩序地从事产业活动。

原文帖在这里，不再罗列。以下可能会涉及到此文的，一律以曹文代替。

在开始讨论web3.0之前，我先要说说这个web2.0。

我一直以为，web2.0就是互联网精神的回归。互联网精神是什么？有人说是娱乐。如果这个说法不是想娱乐一下大伙的话，就太“娱乐”了。互联网精神的本质就是：自由，平等。

所谓自由，就是言论自由。所谓平等，就是计算机面前人人平等，即使你是一条狗。

web1.0在网络门户巨头的把持下，是互联网精神的背叛。在中国，三大门户发布的都是些什么信息？依然是传统媒体那些记者，即本来就是话语权把持者的?声音。网络的出现，不是改变了这个话语权既得者的利益，而是强化了他们本来就有的权利。作为普通大众，唯一的可以欢呼的权利不过是在bbs上体现而已，而且，还有被管理者删除的可能，甚至，被某些强权动用国家机器加以惩处的案例。

当然，在web1.0时代里，也有大众的声音发出，从而改变公众议程和媒体议程的，比较典型的是孙成刚案。但，我以为这些对于浩瀚的编辑们转贴的来自传统媒体的话语而言，少之又少。web1.0中，根本谈不上什么自由和平等。受众依然是受众，传者依然高高在上，想让你看什么，就得看什么。花花绿绿的弹出窗口，演变为网络的基本商业模式，用户的计算机在被迫接受各类恶意插件、木马、广告程序的同时，还在那里一个劲地欢呼网络时代的来临。

web2.0的原教旨是企图颠覆这样一个历史。在web2.0大旗之下，主要以blog和rss的应用为主力。blog，可以让用户发出自己的声音，而原则上不需要担心哪个管理者对自己的声音的干涉。rss呢？则可以让用户有选择地阅读信息，对于官话套话，大可以置之不理。视觉得到净化，受众的权利得到声张，受众自己，也可以摇身一变，成为传者。

但今天，冷静地看看今天的web2.0，是这样的吗？相当多撰写blog的人，一样企图成名成家。成名成家没什么不对，但成名成家成到徐静蕾那个地步，我以为，这是对今天web2.0的最大讽刺。

新浪的名人blog，从web2.0精神角度而言，是对web2.0的最大背叛。它扶持了一群本来就够有名的人。社会的话语权不是分散了，而是集中了。web1.0在话语权上呈现的金字塔结构，本来web2.0可以将其转化为菱形结构，但这一企图，在web1.0的标志物sina.com的努力下，全盘失败。

商业力量的过早介入，使得web2.0已经走入了死胡同。话语权这个人类的基本权利，是没有办法去金钱化的。但有人金钱化了，精神在物质面前，大部分情况下，都是那么脆弱不堪。

再来看看这个曹文所谓的web3.0。他不仅鼓吹要商业力量介入，还要鼓吹政府力量的介入。“国家相关机构对个人合法身份的确认。第三代身份证为这一条件打下了良好的基础，公安机关联网的计算机，可以接收网站发来的个人身份确认信息，网民可以便捷地到辖区派出所刷卡确认身份。（细节另述） ”。并且，还认为，这样的做法，“仅仅是诚信的基础。”

我不知道是该哭还是该笑了。是滑稽于他的提倡呢，还是悲哀他的说法。我们国人动不动就要政府出面来做些事情，千百年的官民思想是如何得根深蒂固！

似乎，政府的手，还不够长？

曹文始终在“用户需要什么”上兜圈子，由此来定义web1.0、web2.0和web3.0。而完全忽视了这样一个问题：在互联网上，一个用户，天然就该拥有什么权利，而非谁的恩赐。在商业势力和政府权力的双重活力下，我完全看不出，web3.0有何意义？

连web2.0，都是个死胡同。在这里，奢谈什么3.0，瞎起什么劲。

互联网让我们从一个原子社会向比特社会过渡和进化，但始终就有人，千方百计地要把原子时代的林林种种复制到比特时代中，而不是去创造适合比特时代的新规则。是的，韩国的cyworld取得了巨大的成功，但这是商业的成功，不是互联网精神的成功。它从本质而言，根本就是个atom world（原子世界），哪里是什么cyber world（虚拟的计算机的世界）

互联网精神，唉，还是拿来说说笑话罢，当不得真。

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