周四学校来了几个国际学术大腕，晚上有一个讲座，我问了一个问题“Is New Media a serious academic concept or not”。在学术上，如果一旦说××是一个concept，那不是一件容易的事，涉及到操作化定义以及维度分析。这几位大腕在公开的讲座上其实没有回答我这个问题，他们更多的是在谈“term”的问题。不过，在讲座之后，其中一位，John Pavlik，和我做了更细致的交流。在他看来，new media是一个学术化定义，有两个维度，一个维度是传播模式上的，一个维度，便是“媒介融合”。

在媒体的类型上，我以为大致可以分为两类：propaganda media和interactive media，前者重宣传，主体是单向传播，谋求的是persuation（说服），后者重交流，主体是双向传播，谋求的是conversation（对话）。Pavlik则分为passive media和active media，有异曲同工之妙。

而“媒介融合”这个话题，还是我这个专栏一年前起手的两篇关于“后媒体时代”的框架（这里，和这里。），我以为，无论是宣传媒体也好被动媒体也好，在上（或者外），互动媒体也好主动媒体也好，在下（或者内），媒介融合走的就是这么个充满着内在矛盾的融合之路。

三网融合和三屏融合也是这么个看上去挺矛盾东西。三网融合的另外一个名词是“三网合一”，也就是打通广电、电信和互联网，统一成为一张大网。而三屏融合则不是。三屏融合是指终端的融合，但并非一统。这个道理有点像公路的制式得统一起来（车同轨），但公路上跑的车，应该是各式各样的。于是，我自己琢磨着的一个大胆的想法是，既然我没有听说过公路是需要收费的（其实中国高速公路收费机制理论上是临时性的，且并不太符合所谓国际惯例），那么，信息高速公路，同样也不应该收费。公民，应该有“上网权”——人权的权。

扯远了，以下是全文。

—————— 正文的分割线 ——————

随着三网融合所遇到的一些操作性障碍，业内开始有人提出三屏融合。所谓三屏融合，就是指电视、电脑、手机三块屏幕的融合。看上去这三块屏对应的乃是三个网：广电网、互联网和移动互联网（这和最标准的三网融合的三网略有些区别），似乎未尝不是三网融合推进中的一个阶段性步骤。

关于三屏融合有两种看法，第一种看法是，三块屏（也就是终端）的互联互通。比如拿手机也可以进入广电网络顺畅地收看电视节目。按照这个看法，三屏融合反而不是三网融合的推进中的一个步骤了，恰恰相反的是，屏的融合应该在网的融合之后发生。如果网络不能打通的话，各种终端各行其是，何谓融合？（拿手机看电视不是什么新鲜事，但这的确不是三网融合范畴中的）。我和同好交流时说，如果这个看法能成立的话，三屏融合和三网融合是一回事，没有必要再造个概念出来。

另外一种看法则常见于一些设备制造商。它更多的指的是终端的一统。这种看法之所以常见于产业界，是因为产业界已经不能再坐等三网融合的“神仙打架”。他们迫切希望能够搁置未来互联互通的网络的管辖归属问题，直接先进入商业操作。产业界这么考虑问题是有原因的，如果某种终端卖得够好，能够成为人们几乎唯一使用的终端，那么，网络融合的问题就不再在是他们商业推进的前置问题。因为终端够强大反过来便可以和上游运营商讨价还价从而影响乃至倒逼到三网融合的一些悬而未决的操作性难题。现在的问题是，终端，是否有可能被统一？

我过去一度对这个趋势抱有乐观态度，但随着时间的推移，我越来越有些不以为然。我们就拿电视、电脑和手机这三块屏来看，其实讨论的聚焦点都在一个应用上：看东西。是的，我们的确可以拿电视或者电脑或者手机来看一段视频，但很显然，除了电视以外，另外两个数字化设备的功用并不仅仅是“看”，更确切地说，“看”并非电脑或手机主要的功能。

我在过去的文章中说过，操作电脑是一个私人行为，而收看电视则更类似于一种家庭行为。我很难想象一个用户在电脑上和其他人聊天时，希望家人一起参与，除了一些很特殊的情况：比如父母和远在国外的留学孩子聊天。而至于手机，它的主要功能在于移动应用，包括通话、短信乃至LBS（地理位置服务）。交互应用是手机的强项，而无论是听音乐还是看电子书，手机只是一个打发无聊或者当下必须解决某事宜的临时性解决方案而已——在你可以收看电视的情况下，你用手机看大片？

逛了一趟世博，狠下心来排了个长队参观了日本馆。日本馆内对于未来家庭的屏幕墙的技术让人叹为观止。不过，我以为，即使到了屏幕墙走进千家万户成为大众应用之时，电视就升级换代了，但电脑不会被淘汰。因为电脑承载着太多私密或隐私的东西，而这些东西，事实上，在家庭中为家人一起分享却是不切实际的。一部《手机》已经道尽了现代人那种微妙的家庭内部关系，更何况那么大个屏幕墙？

对于三网融合而言，它要求的是信息的无障碍流动。而且，与终端谋求一统正相反的是，三网融合在打通了各种网络之后，它对终端的态度其实“百花齐放”的，也就是说，任何一种数字化终端，都可以接入到那张大网中去获取各种富媒体信息：你可以用电视以及电脑去联入互联网，从无边无际的信息库中获取你觉得需要获取的东西。当然，你非得用硕大的电视屏幕墙和一个网友谈恋爱，三网融合也不会反对。

但终端的统一，就是终端媒介的统一。如果读者们稍稍了解一点麦克卢汉关于“媒介即讯息”的说法的话，那么，我可以这么认为，讯息难道要被统一？

然而，人类的历史告诉我们，其实很少有什么具体的被应用很久的媒介会被彻底淘汰，因为媒介是人的感官的延伸（同样出自于麦克卢汉的观点），即便是电子阅读器已经到了人手一台的地步，实体书籍也不会消失。毕竟，阅读散发着油墨香味的书籍的那种感官知觉，和摆弄很酷很炫的kindle的感官知觉，其实是很不同的。

也许，生物进化会让我们的感官逐步被统一起来。但这种属于科幻式的极其遥远的未来场景，不是今天这个时代所需要讨论和努力的具体问题。在我看来，三网融合的症结无法被搁置而只能直面解决，因为终端互联互通式真正的三屏融合，需要以它为前提。而终端一统，商业上则必然会失败。

无觅猜您也喜欢：
三网融合的雄心指向	三网融合 广电主导	三网融合：国家利益	融合，并非仅仅是并购
来自无觅网络的相关文章：
谢文：三网融合还是三网凑合 (@alibuybuy)	三网融合试点方向初定 两套城市名单上报决策层 (@alibuybuy)	三网融合将催生4大产业机遇 (@alibuybuy)	消息称三网融合试点方案已通过 25号开始实施 (@alibuybuy)
无觅

与本日志可能相关的文章有：

• 视频上市之后 (11)
• 数字客厅的开局 (15)
• 三网融合的雄心指向 (21)
• 歌华有线的台网融合 (7)
• 三网融合：国家利益 (6)
• 腾讯的国际化扩张 (44)
• 渠道和平台 (10)
• 三网融合 广电主导 (13)
• 广电出手 (12)

———————————— 全文的分割线 —————————————

正如我在这个系列一开始所说的，各种信息传播渠道在加速融合形成寡头之时，内容生产则显得越来越杂乱无章。如果说，在现代媒体时代，内容制作还需要一色的专业人士的话，那么，在后媒体时代的今天，只要你会写字，会使用一些科技设备（比如电脑，比如手机），就可以轻而易举地成为一个内容制造者，乃至，一个内容制造商。

互联网上是不乏这种名人的，从芙蓉姐姐到后舍男孩，都是利用“可写的互联网”（web2.0）来制造内容，从而达到捧红一个人的目的。而最有名的案例，莫过于techcrunch这个博客了。

和惯常的网络红人红得也快退得也快所不同的是，这个始于2005年6月由一个名为Michael Arrington的律师所创建的个人Blog发展到今天，俨然已经成了美国互联网产业最有影响力的守望者（最近它爆出的最强悍的信息是：红杉中国陷入困境，沈南鹏或被解雇）。早先这个Blog基本上由律师自己书写，后期则有一个将近10个人的且跨国制作的团队（从内容制造者已经发展成了内容制造商），并已经扩充成拥有数个网站的Crunch网络。

Techcrunch本身是有收入的，Blog上的每个广告位都卖到1万余美金每个月的价格，一度还流出AOL打算巨资收购它的传闻。而风险投资人也会直接投资到一些Blog上，将内容制造者直接变为内容制造商：06年，，纽约的软银资本给政治群体博客网站HuffingtonPost.com投去了5 百万美元，随后，另外一个由科技记者Om Malik开办的个人Blog也获得过硅谷的真实风险资本公司的投资。

不过，Blog毕竟–在我看来–不能算是非常容易掌握的一种内容制作手段，比起中国3亿网民（还是每半年上过一次网的统计口径）而言，中国的手机号码则有超过6亿之巨。用手机制作内容，应该是更方便更快捷的了。

继号称价值100亿美元的社交网络Facebook之后，当下全球最火的网站当属Twitter.com，这个网站提供的服务简单到不能简单的地步：只允许你每次书写一条不超过140个字符或汉字的信息。有人从博客中得到灵感，把它称之为微博客（micro-blog）。但就是这样一个网站，上至美国总统大选，下至平头百姓没事唧唧歪歪，得到了广泛的注意和使用，商业界也迅速赶起了时髦：利用twitter进行社会化营销的案例此起彼伏。据ComScore的统计，Twitter四月份全球独立访客为3200万人次，比三月份环比猛增了70%，CNET这个机构甚至把twitter和几家色情网站的访问放在一起比较，得出的结论是：twitter比色情网站更受人欢迎。

Twitter不仅接受你直接在它的网站上书写信息这一方式，还允许你用手机进行内容发送（于是又有人冠名为手机博客）：就象写一条短信一样，还可以将MSN或者 Gtalk这类即时通讯工具的签名与之捆绑：签名一换，twitter上立刻更新。

借助第三方的服务–在国外有一个名为Hellotxt.com的网站，在国内则有一个名为“嘀咕”的网站–你还可以将你在twitter上发布的信息同步到其它网站上，比如Facebook，比如MySpace，比如FriendFeed。如果足够有耐心去捆绑那些“其它网站”，一条手机发布的微内容，可以在瞬间被复制100次，传输到不同的一百个网站上。

如果说Blog是大众利用电脑进行内容制造的工具的话（用手机写blog其实是一个高科技的活），那么，twitter就允许大众利用手机来制造内容了。而国内的类twitter服务，比如jiwai.de甚至允许用户利用手机拍完照片后直接上传。

内容生产的迅速大众化，造成一个看上去人人都有话语权的时代，但事实却截然相反：人人都可以话语，但话语权却在加速地垄断之中。毕竟每个人都可以说话，便等同于谁都听不见其他人说话，更遑论有价值有意义的声音了。于是，搜索引擎迅速崛起，以便于人们去搜寻信息。而即使在twitter，新一代的搜索引擎：实时搜索也被许多人期盼着：毕竟，有用的信息，太不好找了。而twitter上的信息，产生得太快，消失得，也太快。

和传统内容生产路径不同的是，这是一个自下而上再而下的路径。没有受过专业训练的普罗大众疯狂地制造着内容，再经由渠道也好把关人也好，将这些内容经由他们把控的渠道再散布到普罗大众之间。而内容生产的逆向行为，恰恰是我所认为的，解构式的山寨文化的根源所在。

无觅猜您也喜欢：
山寨的精神	终端的智能	终端融合	内容集成
来自无觅网络的相关文章：
Android应用程序安装量超30亿，每天35万个终端启用 (@tech2ipo)	十年后，互联网终端看到了一丝曙光 (@alibuybuy)	Nexus与“端”战争：互联网将成为“终端之王”？ (@alibuybuy)	移动终端的未来：传感化及其带来的机会 (@alibuybuy)
无觅

与本日志可能相关的文章有：

• 山寨的精神 (6)
• 终端融合 (4)
• 终端的智能 (0)
• 什么是三屏融合 (15)
• 斯卡利和苹果 (11)
• 三网合一 (19)
• 内容集成 (7)
• 融合，并非仅仅是并购 (8)
• 数字 (15)

——————————– 正文的分割线 ——————————-

终端的融合，包括两个部分，一是硬件的融合，一是信息和服务的融合。在硬件层面上，其实就是两大终端的争夺：电视机和电脑（家用客厅终端）、笔记本电脑和手机（个人随身终端）。

大多数人应该记得微软的一个夭折的计划：维纳斯计划。这是作为技术供应商的微软在媒介终端融合领域中最早的一次行动：将家电和PC融合。后来这个计划不了了之的原因，很多人都认为是硬件的不成熟，但我个人对此持有保留看法。事实上，就我的判断而言，微软的野心更大。

国内网络游戏巨头盛大也曾经涉水过这种融合：盛大盒子。这是05年盛大推出的家庭战略内容合作伙伴计划，当时一共招揽了48家内容合作商。盛大试图利用自己庞大的用户群体、遍布全国的营销支撑体系，来换取内容供应商的支持，从而抢占家庭终端。不过，同样的，盛大这个尝试在后来的几年中，也基本属于“雷声大雨点小”的那种。

在家庭终端的争夺战中，迄今为止并无太多值得一书的案例。倒是在个人随身终端领域中，巨头们竞争得不亦乐乎。

迪斯尼，这个老牌的面向儿童的娱乐品牌就切入过这个市场。05年它和美国第三大移动电话运营商斯普林特一起推出过冠以迪斯尼品牌且仅在迪斯尼销售的手机及相关服务。在日本，通过NTT DoCoMo的iMode平台，一举成为日本首屈一指的移动增值内容提供商：Disney-i。

当然，在随身终端融合领域里做得最风生水起的公司之一莫过于苹果了。2007年它推出的iphone手机，融合了作为电脑终端的iMac、音乐播放器的iPod、网上音乐商店的iTunes。这种整合，已经不再是单一的硬件融合了，更多的，涉及到信息服务的软层面，比如说：mp3下载和播放。

最近作为媒体宠儿的终端则是亚马逊公司的Kindle（以及Kindle 2、Kindle DX），一款电子阅读器。有人评论这款电子阅读器将以收费阅读系统的模式来拯救目前看来有些走投无路的报业（以及书籍出版业），一如当年的ipod延缓了唱片工业的日薄西山（在经济学人网站上，这篇评论的标题就是：The rebirth of news）。而英国一位来自巴克莱资本的分析师Doug Anmuth则大胆估计， Kindle 2和Kindle DX在2012年可能创造37亿美元营收，8.4亿美元毛利润，Kindle DX在当年可能创造7亿美元营收，1亿美元毛利润。

如果这些人的预测是正确的话，那么，将来我们真得就该手捧着一个白色的大16开本大小的阅读器去阅读各种内容了。换而言之，这个玩意儿，将是我们今后获取信息和知识的最重要的渠道之一，而书房，大概真是要沦落到只有书斋式学者才需要的屋子了。

不过，正如之前的文章中，我一再论述的，巨头们更重视的是，标准的争夺。因为在商界，一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖服务，四流企业卖设备，是不争的事实。

先看一下技术层面上的竞争。不得不提到的案例是Adobe对Macromedia的价值34亿美金的收购案。前者的主打技术是基于PDF的（也是一种文本格式或者叫标准），后者则拥有著名的Flash技术。PDF和Flash是手机终端大量使用的技术（阅读以及娱乐）。这起收购案，Adobe进军手机终端市场的企图显露无疑。

回到标准。我前面提到微软的更大的野心，就在于此。它后来并没有在终端设备上着力太多，而是转身找到了win-intel联盟中的老伙伴：intel，打造了一个DLNA标准（数字生活网络联盟），这是数字家庭领域中颇有影响力的国际标准组织之一，拥有上百个跨国巨头公司的成员。在中国，则有联想、TCL、康佳、海信和长城发起的“闪联联盟”，成员几十个家企业，虽然相对于DLNA弱了一些，但却通过了信产部审核成为国家标准，享有政策上的扶持。

在移动终端里，手机电视的标准争夺比较引人注目，因为在手机电视的基础上，直接可以衍生出当今人们最需要的多媒体服务提供。这个领域中主要有韩国的T-DMB标准、欧洲的DVB-H标准和美国高通的Media FLO标准。而在中国，目前我们的企业也仅仅是在内容提供（手机电视剧）上做做文章。毕竟，这是一个投入极其巨大的竞争地带：仅高通这个最迟出现的标准，就需要8亿美金的投入。

移动终端中，除了前面提到的iPhone，我们不得不把眼光投向另外一个软硬结合的产品，那就是搜索巨头google的gPhone（事实上，这个名字并非google的官方称谓，而是人们沿袭iPhone的称呼所造成的）。

Google一开始与三星合作，在后者的手机里捆绑Google搜索、Google地图和Gmail，基本上属于服务提供商的角色。07年，google开始研发自己的手机。坊间称为gPhone的手机08年推出，在今天，已经出到了第二代，内置了包括Gmail、Google Maps、YouTube、Google日历、Google Talk和Chrome Lite浏览器的google服务。更重要的是，Google与33家业内企业（包括中国移动）成立开放手机联盟，共同开发Android开源移动平台，目标就是将手机打造成功能强大的移动计算机。

相较於iPhone而言，gPhone是典型的硬件渠道控制、信息服务提供以及标准制定的三合一动作。这是google一贯的操作手法：要么不干，要干就是要鲸吞这个市场。

无觅猜您也喜欢：
融合，并非仅仅是并购	终端的智能	什么是三屏融合	终端逆袭：反向生产
来自无觅网络的相关文章：
十年后，互联网终端看到了一丝曙光 (@alibuybuy)	Android应用程序安装量超30亿，每天35万个终端启用 (@tech2ipo)	eMarketer：不可忽视的电子书阅读终端营销机遇 (@alibuybuy)	移动终端的应用和未来：移动的其实是“应用” (@alibuybuy)
无觅

与本日志可能相关的文章有：

• 终端逆袭：反向生产 (7)
• 终端的智能 (0)
• 什么是三屏融合 (15)
• 斯卡利和苹果 (11)
• 山寨的精神 (6)
• 三网合一 (19)
• 内容集成 (7)
• 融合，并非仅仅是并购 (8)
• 数字 (15)

—————————————- 正文的分割线 —————————————-

电视直销广告里经常会出现这样一幕：主持人不断向观众推荐一款新的电子设备，小巧时尚当然是卖点之一，但主持人绝对不会忘记告诉你这个电子设备功能还很强大。怎么证明它强大呢？于是，他/她拉出了一堆的旁的电子设备（比如摄像仪啦、照相机啦、MP3播放器啦，视情况需要），画面迅速切换，这些产品的功能统统在这个要推销的产品里了。

广告存在的原因便在于需求，或是挖掘你的需求，或是索性创造你的需求。铺天盖地的类似的这种电视直销广告，只能说明一个问题：今天，我们拥有了足够多的电子设备，以至于不得不去寻求一种方法，让这些设备合“众”为一，最终，成为我们的终端。

仅就移动设备而言，诺基亚曾经做过一次全球范围的调查，结果显示，大概每两个人中就有一个人曾将他们的移动设备（主要指手机）作为主要的相机使用，而超过三分之二的人预言一个具备音乐功能的移动设备会取代他们的MP3播放器，更有半数的人希望他们的移动设备能和他们的家庭电器相连。

96年所提出的终端3C融合概念：电信（communication）、计算机（computer）和消费类电子产品（consumer electronic），可以满足人们在任何时间、任何地点实现信息的任何应用。3C融合的任务就是将信息渠道简单化和扁平化，是媒介融合中的三大环节中最贴近消费形态的融合。

然而，合众还不够，我们还需要它：智能。

在探讨终端的融合问题之前，有一些细节也是必须引起关心的。一个人再聪明也是有限的，活到老学到老，但总有老死的一天。但一个终端智能起来，真得可以做到“无限智能”。

今天，作为FMC（固定与移动融合）的最后一道工序，移动智能终端已经可以处理拍照、音乐、移动电子邮件、移动文档处理、移动电视、GPRS等等功能。先不论这些设备的大小，单是它们所融合的功能之多之匪夷所思，就足够让十年前的人瞠目结舌。

在没有网络的时候，一个终端（或者说一个硬件）被制造出来以后大致就是那个样子了。试问哪一个家庭的冰箱能够升级它的程序呢？但基于网络的终端则不同，借助于网络共享，终端可以升级使得自己不断进化。最简单的例子就是手机出厂时不超过数十支铃声在用户的摆弄下可以为通讯录里上千朋友的电话设置一对一的铃声（如果这位用户足够有耐心的话）。当然，这只是一种升级（update），还谈不上进化（evolution）。但其实，进化的本质理念，和升级是差不多的。要知道，在今天这个世界里，所有的东西，都可以被简化成“0”和“1”，并生成人类有史以来最复杂的东西。

数十年前，人们无法想象，仅仅通过触屏就可以控制一个机器的，但今天，这个技术已经成为了大众能享用的技术：iPhone的触屏设计。事实上，英国人也早就开发出视觉输入系统，换句话说，你给你的设备一个眼神，它就能按需工作。

这，很美妙么？

对于一个终端的使用越频繁，就意味着你的生活细节越依赖这个终端，而作为一款数字化产品，生活细节都将被记录在案。比如说，你清晨一个朦胧的眼神让你的智能终端开启了家中的电动窗帘。而既然终端可以通过网络输入那些需要升级的程序，同样的，就可以通过网络，输出你的那些细节。病毒入侵电脑只是为了获得各种文档，但探测蜘蛛入侵你的终端，便不是获得机密信息那么简单。一张基于智能终端的庞大网络一旦形成，“老大哥”将不再是小说中的事物。

这并非是科幻，理论上是完全成立的。比较科幻的是，智能终端可以自己思考并自己进化。也许，再过数十年，也不是什么太科幻的东西了吧。

“你无法制造一台替你思考的机器，但是，与人脑的活动方式极其相似的机器是可以制造出来的”。人工智能之父图灵在1950年于《机器能思维吗》这篇论文中如是断言。

就此打住，这幅景象，已经超出了这个连载式专栏的主题了。

无觅猜您也喜欢：
终端逆袭：反向生产	终端融合	后媒体时代的到来	电视机的革命
来自无觅网络的相关文章：
竹制智能手机有木有？ (@tech2ipo)	创世纪：智能手机出货量首次超过个人电脑 (@tech2ipo)	Android应用程序安装量超30亿，每天35万个终端启用 (@tech2ipo)	2012智能手机发展趋势 (@alibuybuy)
无觅

与本日志可能相关的文章有：

• 终端逆袭：反向生产 (7)
• 终端融合 (4)
• 什么是三屏融合 (15)
• 斯卡利和苹果 (11)
• 山寨的精神 (6)
• 三网合一 (19)
• 内容集成 (7)
• 融合，并非仅仅是并购 (8)
• 数字 (15)