分享点材料

在网上东看西看,这两天获得一些不错的东东,和大家一起分享:

1. 财富500强和社会化媒体:大型公司使用blog和twitter的纵向研究,这项研究是由Nora Ganim Barnes博士,和Financial Insite的CEO:Eric Mattson一起完成的,所谓纵向,就是08年和09年之间的对比,英文版,下载地址这里

2. 中国网上零售调查报告2009:由亿邦动力网www.ebrun.com 中国电子商务服务联盟完成于09年11月,中文版,下载地址这里

3. 学术印刷书籍和电子书籍:两种阅读生活方式的评估:这是一篇硕士论文,由University of Michigan的Greg Kozak完成,成文时间很早,03年8月,彼时还没有kindle。英文版本,下载地址这里

4. 美国电子商务市场预测:由forrester于09年3月发布,一直预测到2013年,英文版,下载地址这里

5. 2010第一季度淘宝主要类目成交数据分析,中文PPT,下载地址这里

6. 2010中国互联网大会全部CEO演讲PPT,下载地址这里(请尽快下载,这是个网盘上的存储文件,很难说能保持多久)。

7. 社会化媒体和投资者关系:由q4websystems发布于2010年8月,英文版,下载地址这里

关于说服:谁说 怎样说 说什么

谁说

在我过去的文章里,有一篇题为AIDS:数字时代的“艾滋病”的博文,我在最后这样写道:

为了解决这个问题,我们变得越来越重视信息的说者是谁,而不是信息本身。

其实,在那篇文章里,这句话是我最重要的观点。不过限于那个专栏的性质,我并没有展开。倒是有位读者,在我人人的同步日志下这样留言:

所以信源的权威性是传统媒体不死的资本啊。

该读者读到了这一点,我几乎要引其为知音。

在拉斯韦尔的5W传播模式里,who(谁说),是一个重要的维度。同样一句话,不同的人说出来的效果完全不同。我魏武挥说人类要灭亡波澜不惊,但霍金前一阵子说人类要灭亡,便引发了广泛的注意,以及,相当的说服力。

信息时代的信息泛滥,使得我们不得不越来越去关注谁说。一个看上去比较权威的信源发出来的声音,会得到更多时间的注意。梅罗维茨论证了在电子媒介世界中,权威在逐步消解。但我以为,社会的发展永远不会是一条单向道。在权威消解的同时,是不是同样存在着这样一种反动:权威也在加强?

比如说,在最近那个国学天才的事件中,当人们看到“复旦教授们”都认为他是可以被破格录取但却由于招办的原因,这位天才没有去复旦时,不禁又开始拷问高考制度。我当时的看法依然不变:这种制度没什么需要拷问的,因为的确是一个最不坏的制度。但我和争辩者都没有看到一点,复旦教授们,这五个字起了多大的作用。是的,今天教授专家们在某些场域中口碑的确不佳,但在需要的时刻,一下子就变成了一种金字招牌。其实,我们都是相当荒谬的一群人。—— 所以,不要轻言,权威已被彻底消解。

江山代有新人出,今天权威易主我倒是相信会很快——这某种意义上,也是大师二字事实上不复存在的原因——但权威本身,我们并不可能单纯地把它消灭掉,道理就在于:信息实在太多了,我们太需要一些人为此背书。

怎样说

很多人都知道,一图胜千言。这句话的本意是,有很多东西很难用语言将它描述得完整,但图片却可以做到。不过,我注意到另外一种“一图胜千言”的情况。

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这幅图,是国外一个机构(Online Schools)对某种类型网站的数据分析。我没有展示完整,原图实在很大,一共有14个结论,我这里只截取前四个。

必须承认,把最终的结论凝聚为14点,已经变得“看上去”很有说服力,但长篇大论的传播速度绝对不会有这张图快。把这14点做成一张图,不仅传播速度增加,而且说服力也提升了一个档次。但如果仔细考虑一下,就很难说这里没有值得怀疑的地方。

××内容,其实是相当难定义的。退一万步讲,即使得以一个定义,那么一个网站是全部都在提供这种内容算是××网站呢,还是只要提供了这种内容就算是××网站?在这点没有看到的情况下,说12%的网站都是××网站,未免有点耸人听闻。—— 也许有一个可能,网站一开始就警告说你得到18岁才能进入浏览,就被它当成××网站。如果是这样一个标准,12%就未免太少了,因为的确有些××网站是没有警告的。不要只想着美国网站,这张图说的全互联网。

第三点,老顾客?什么叫老顾客呢?注册用户计算是老顾客?还是每天到访一次?这也是含糊不清的地方。

好吧,我并不是想正儿八经地来琢磨××网站的统计报告,这张大图底下有几个出处,我也懒得去一一考证了。我只是想说,如果用图这种形式来说话,显然比文字来得更容易传播和更有说服力。这依然是信息爆炸的特征:我们需要快速被说服。

顺便说一下,在拉斯韦尔经典的5W模式中,怎样说(how)是没有被提及的。我认为,这是一个缺陷。

说什么

信息本身(what),当然还是重要的。被某条信息说服,一方面是因为某个人说的,一方面也是因为某种方式说的,还有一方面,就是信息本身看上去符合不符合“我的常识”。

常识这两个字,真的有点被滥用了。其实在大多数情况下,是“我的常识”,而不是“我们的常识”。每个人都根据自己的经验去判断信息的可信度。“我的常识”是主观的,“我们的常识”才是客观的。一个人死活不相信一件事,又有什么办法呢?

轻易地拒绝某种信息,本质上,和轻易地接受某种信息是一模一样的:因为都不需要思考以及求证。故而,这个时代虽然是个人难以被说服的时代,但其实,又何尝不是一个个人急需被说服的时代。

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魏武挥 发布于 传媒与传播, 社会与文化 | 评论(19)

1003天

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这块模板,是柠檬应我的要求,在07年年底做的,我于07年11月28日开始使用,到今天为止,已经1003天。

感谢柠檬的劳动,这款模板,在WP中文主题圈里相当有名,我经常会从我的统计中发现查看这个模板demo的来路。

不过,人有时候总想换换口味,一款主题用了千余日,换一个也不算奇怪。相信柠檬能够理解这种心情。

对于柠檬当年的帮助,我再一次表示感谢!

Google十年并购图

以下是来自scores.org的google并购历史图,从01年2月开始到10年8月。其中绿色代表并购数字,红色代表是市场型并购,黄色代表人才型并购,蓝色代表技术型并购。(也就是花钱的目的是要市场?人才?还是技术?)。有*的表示是单纯的投资行为:

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魏武挥 发布于 TMT乱弹, 转帖 | 评论(8)

话说google(六):隐私

网易科技频道《数字与人》 专栏供稿

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人们对于微软的忧虑一直围绕“垄断”,但对于google,则相对而言更集中在“隐私”。从一份AOL公布的搜索数据库表明,人们通过搜索,很容易泄露大量的个人信息。而对于google而言,它的搜索引擎所承载的搜索数量频次远远高于AOL。

通过cookie可以获取用户的一些隐私信息,google刚刚开始的时候设置的cookie到期日是2038年。在一番舆论抨击后,google将这个时间调整为2年后。但争辩者依然认为是不够的,因为现在很多用户两年就会换台电脑或更换使用的浏览器,这个有效期为2年没有什么意义。更重要的是,google的cookie会自动随着用户每次对google的访问而延期,持续两年不访问google的原google用户,几乎没有。

不过,在我看来,这种争议对google委实有点苛求了,因为你很难想像离开了cookie你还能顺畅地体验良好地使用google服务。但Google对隐私的威胁,如果仅仅看到cookie,那就未免太简单了。事实上,google远远不止是一个搜索引擎。

比如说街景,一项很有争议的服务。今年以来,围绕这个服务的麻烦不断:都出现了政府部门插手的态势。5月份在德国,google向政府部门妥协,同意限制它的街景服务;在澳大利亚,6月间,总检察长表示对google街景侵犯隐私展开调查。而就在本月,还是因为街景服务,韩国警方搜查了它的办公室,并带走了相关的硬盘。

Google庞大的业务体系,几乎可以笼罩一个人在互联网上的一切行为。通过calendar,它可以获知你的日程表,通过finance,它可以获知你的投资,通过igoogle,它可以获知你感兴趣的信息源,通过picasa,它可以获知你和你熟人的照片,通过product search,它可以获知你想购买的商品,等等等等。这些数据被保存在google的服务器上,在经过数据挖掘和分析后,google声称它可以向你提供更好的服务。但问题在于,google会不会泄漏这些数据?

不要觉得不可能。

2008年,一名22岁的印度男子在google的社交服务orkut中张贴了一些对印度国大党主席攻击的内容,印度警方根据此男子使用的帐号是一个gmail邮箱要求google提供帮助。Google追踪了这个账户的信息并将其定位,此人被抓捕后,获刑5年。——google并非你想像中的那么桀骜不驯。

人们不仅抱有政治上对隐私的担忧,还有商业上的因素。虽然google信誓旦旦说它绝不会因为商业目的泄漏这些数据,但问题在于,google今天的毛利率高达60%,它自然无需做这种事情,可毛利率一旦下降呢?华尔街日报本月11日披露说,google的一个内部文档显示它一直在策划如何使用他们庞大的用户信息来直接盈利。又或者是,google中某个道德低下但又能掌握一部分数据的人具备去干这种事的可能,google全球那么多员工,三巨头能量再大,也不可能为他们一一背书担保。

更令舆论感到有些危机的是,google高层的态度似乎也发生了变化。Schmidt已经不再信誓旦旦地保证隐私不受侵犯了,他的话风改变为:在未来,一个人是很轻易地可被定位的。他甚至援引了爱国者法案,来说明政府也需要这种服务。这很是让舆论担惊受怕了一阵。

Google至今还没有直接介入ISP业务,但一些行业分析师坚信它在设法成为一个ISP。它从05年开始就已经购买了数百万公里的光纤,08年参与了700MHZ无线频谱竞拍。如果google一旦成为一个ISP,凭借它的网络服务和ISP高强的唯一标识用户能力,它对隐私介入的力量就更大。近年来google在无线业务上的一系列动作(包括5亿美元投资无线宽带业务商clearwire),使得这种担心并非杞人忧天。

的确,有时候,google比你更了解你自己。

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魏武挥 发布于 TMT乱弹, 媒体供稿 | 评论(11)

Youtube Facebook Twitter一览图

图片来自一个叫website-monitoring的blog,时间稍早了点,数据都是截止到今年五月的(facebook更早,截止到三月),但很全。该blog用的图床是flickr,由于众所周知的原因,需要特殊手段才能浏览。故而,我这里贴出,和大家一起分享:

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魏武挥 发布于 TMT乱弹, 转帖 | 评论(2)

Demand Media:一个按什么需的媒体?

刊发于上周周五《21世纪经济报道》

Demand Media(DM),美国一个互联网内容制造商,在本月头上提交了IPO申请。这个被称为“按需媒体”的在线服务商,根据它的招股书所说,2010年上半年实现1.15亿美元的收入,今年4月最近的一次估值为9.3亿美元,相比另外一家申请IPO半年营收达4.06亿的skype,个头一般,但考虑到它与众不同的特色,还是值得关注一下的。

DM这个模式,国内网络上讨论得不多,简单说来,它就是一手作者、一手读者、一手广告商的运营模式。这个由前myspace主席创办的网站——更确切地说,一个网站集群,拥有65个社会化媒体网站,超过万余名的网络写作者(或视频制作者),每个月有近9千万的独立访客。DM发布各种写作话题,由写作者领取并撰写,然后DM支付稿酬,再从访问者所带来的广告点击中获取收益——俨然又是一个多头在外的轻公司的代表:这个员工总数为550人的公司,人均创造收入21万美元(还是半年)。

其实,它的核心是“发布各种写作话题”,这个环节不是拍脑袋的。DM每天都要根据它自行发明的一套算法,来评估两样东西:其一、什么是当前网络话题热点;其二、什么样的关键字更容易带来高广告收入。这两样东西,说白了,就是这个“按需媒体”的两个需。

第一点很容易理解,DM要求它的内容是追随潮流的。在DM的内容制作模式里,长篇大论深奥晦涩,是没有什么商业利益的。DM很注重标题,而且要求每个写作者的内容还必须有若干小标题和简介,道理无它:充分迎合互联网快速阅读的需要,故而它盛产诸如制作××酒四项秘诀之类的标题党。

第二点则和搜索引擎的广告机制有关。在以google为代表的搜索引擎里,不同的关键词引发的广告点击收入完全不同。通常来说,越是普通的关键词,广告点击单价越低,而越古怪的关键词,单价就越高。比如说“mesothelioma treatment options”,这个关键词曾经有单次点击69.1美元的高价,因为这个意思是间皮瘤治疗方法的关键词,一般人不会去搜它,而搜它的人通常都在寻求医疗方案,故而广告主(一般是医疗机构)就愿意用高价来获得这种极其精准的潜在消费者。

从上面两点可以看出,这个按需媒体的所谓按需,就是两点:迎合热点且适合快速阅读的内容获取流量,充分运用搜索引擎广告机制获取广告收入。正如招股书中关于这个公司的使命所述:fulfill the world’s demand for commercially valuable content.(用有商业价值的内容来满足这个世界的需要)

这是一个相当典型的“web2.0为体,1.0为用”的在线公司,所谓2.0为体,就是指UGC(用户产生内容)是它的核心关键。借助一些技术算法,它抛出各种能吸引眼球、能吸引广告点击的话题,让成千上万的“编外员工”进行内容生产。而1.0为用,则是每篇文章都经过符合所谓SEO(搜索引擎优化)标准的编排——不过,这些编排的编辑工作,一部分是写手根据固定写作模板完成,一部分则同样由编外员工完成:领取编辑收入的在线编辑。

这种模式被称为众包,国内与此有点相似的是一个编外译者进行翻译内容贡献的“译言”。但它们的本质完全不同。译言还是相当注重内容的创新性和见解的独到性,但对于DM而言,它丝毫不关心这个,它唯一关心的是:怎么样能让一篇文章产生最大的广告收入。

这种众包的模式,在商业上能否持续下去,还很难说,虽然它已经走到了上市的前一夜。第一个风险来自于它自己都承认的对google依赖过重,它有26%的收入来自google的广告拆账(这个公司还是个拥有百万当量级域名的米虫,可以用来域名买卖,以及通过错误拼写域名来赚取广告费用),一旦google调整算法或者索性自己进入内容领域,对它都麻烦不小。第二个风险在在于它对写作者的过分压榨。曾经有一位《时代》记者为了报道它而去体验生活。这个人猛写了一个晚上赚取了50美元,而美国的最低时薪是7.5美元,看来在DM上赚钱,也就是点烟钱。DM所谓平均支付费用为15美元,只能理解为一个均数,而不是众数。

不过,如果DM一旦上市成功,它可以在“众包”的路上走得更远。比如说,大型项目的外包运作,毕竟,互联网上藏龙卧虎,很有可能做出各方都很满意收入的项目来。事实上,这家专营广告文章的公司,起点看上去有那么点不入流,但未来,可能不乏一丝光亮。

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魏武挥 发布于 后媒体时代, 媒体供稿 | 评论(5)