2009-08-26 15,953 个看客
读书：未来是湿的
这是一本极好的书。以我个人的标准，完全可以打五星级。
书名有点怪异，不过，未来是灰的也算是另外一种解读。这个灰色，并不是指前景黯淡，而是说黑白分明的世界已经不复存在，一切过去的区隔都已经从“断裂”变成了“缓坡”。就象是湿漉漉的状态，你既没法说这是硬的，也没法说是这是软的。
书的上架建议是“社会趋势”，但我更愿意将它视为一个对社会化媒体研究并解读的书。眼瞅着二战以来第二次波澜壮阔的社会化运动就要到来，只不过，这一次，借助的是网络的力量。当然，这一次社会化运动和上一次有那么一些区别：这是一个多元化的社会化运动，里面包罗万象，什么都有。
我利用twitter做了一些书中我觉得很有必要一记的句子的记录，以及我自己的一些感叹。这里摘录几条（有些话我是修改了原话的，便于twitter上的短句）：
水有用却价值可以忽略不计 钻石没什么太多用处却极其昂贵 可叹的稀缺
这其实是很基本的经济原理，作者用水和钻石做了一个稀缺性的解释。但往下走，逻辑上顺理成章，但result却会让很多人慨然若失：
残忍的是 越来越有价值的不是信息 而是注意力
为什么？因为信息不再稀缺了。
其实贪是社会经济发展的原动力，有点象星球大战中的“大能”，有好的一面，也有坏的一面。人的贪是因为稀缺，不然就没有所谓的“边际效益递减”了。所以，贪是社会发展原动力这句话是残忍的。
大规模的业余化的结果是：专业和非专业之间不再是断层 而是缓坡
作者反复用blog以及flickr上的照片来说明“大规模的业余化”这个命题。作者甚至用已经消失的“誉写人”这种工种来说明，相当多的职业本身建立在“专业把关”之上，或者，按照我的理解，就是对某种资源的垄断。我个人是觉得作者有些暗示成分的：今天有些理所当然存在的工种，在未来，会消失不见。进而暗示，有些商业组织类型，也会消失不见。于是，我后来在twitter上写道：
我越来越不看好广告公司 因为基于他们所掌握的专业之上的结构正面临解体
广告公司其实没有什么资产，有的只是对智力这个物事（个人关系也算在内吧）以雇佣的形式的垄断。对智力垄断而形成的商业组织，也许在并不遥远的未来，会越来越日薄西山。传统媒体面对网络媒体的崛起而显得力不从心，根子上就是智力已经很难再垄断。
UGC并非指个人创作能力 而是社会媒体关系的理论展现
这句话对我而言，简直有“醍醐灌顶”的味道：因为道理我明白，但我一直没有想到这里去。这句话就象一把扫帚一样扫到了我的思维死角：UGC如果仅仅拘泥于产生内容的话，亘古有之，没什么新鲜的。但社会化运动的出现，给UGC赋予了新的内涵。
广播媒体 vs. 通信媒体
这倒不是作者的发明。传播学中，通常把广播媒体和大众传播挂起来，通信媒体则与人际传播有关。这两者以前是泾渭分明的。但我显然感觉到，作者加入了第三种媒体：社会化媒体。因为这种媒体既非单纯广播，又非严格意义上的通信。与此对应，我该不该生造一个名词：社会化传播呢？
我见过前一阵子有些blogger在用传统的媒体概念去诠释社会化媒体，甚至炮制出“媒体”与“媒介”的区别。media和medium其实就是单复数的区别。这个道理就象没有办法用黑色或者白色去描述灰色一样，用传统的概念去硬套这个新玩意儿，真得会越搞越糊涂。
社会化媒体如果非要用一种传播模式来套的话，应该这么说：大部分属于人际传播范畴，规模大一点可以进入“群体传播”层级，只有顶而尖儿的一小部分可以看成是大众传播。于是，我生造的名词：社会化传播，就是6成人际传播，3成群体传播，1成大众传播混杂的名词（呵呵，不是严肃研究，聊发议论尔）
出名的tipping point是忽略反馈成为默认选项
这句话是蛮有意思的，揭示了你是否名人的一个操作化维度。我有时候自诩为“名博”，看来纯属自诩，因为我还是能够做到给每一个评论予以回复的。真正的名博应该是没法做到这一点（和ta本人的性子没什么关系）。不过，作者的重点并不是来研究何为名人，而是充满辩证地告诉我们，社会无论如何怎么发展，名人都是必然存在的，而互动，也绝对不可能出现“全互动”的状态。事实上，在这本书中，作者是抛弃“互动”这个概念的，采用的是：协同。
从普通到普遍到视若无睹 真正的变革才会到来
这又是一个操作化维度的展示：变革到来的时机。创新扩散理论的另外一种解读版本。那么，这个变革是什么呢？
Revolution: symmetrical participation and amateur production
这就是作者的两个核心关键词：平等参与和业余化生产。或者说，当平等参与与业余化生产变得让人熟视无睹的时候，这个变革就真正到来了。
对于汽车公司而言 造汽车和做公司是两回事
这句话很重要，我几乎认定这句话诠释了整个商业社会的本质。所有的产品生产都不是企业的目标，而只是赚取利润的工具。只有那些小型社会组织（也包括小型的初创的企业），生产某件东西，才是他们的目标。而管理成本也就因此而诞生。企业越大，造汽车和做公司两者之间的gap也就越大，于是管理成本也就越高。
互联网增补了真实世界的社会生活而不是一个替代方案 故而并无虚拟社会
这句话让我心有戚戚焉。因为我从来认为，互联网就是社会。
开放的目的不是要阻止失败 而是降低失败的代价
我原来一直不明白如何建立wiki（这也是一种开放式平台），但又保证里面的内容都是至少看上去是认真写就的。但看到这句话后，我意识到自己又犯了一个思维死角的错误：为什么要去保证这一条呢？为什么要保证平台上运作的东西都是成功的呢？社会化运动的机制会让优者浮出，而劣者，没有浮出，那就等于不存在。
perception=reality
这真得是一本好书，合上这本书，我立刻就有一个念头：我打算买上一打，四处送人。
update：这里是姜奇平对“未来是湿的”这句话的解读。
电子版（TXT版本）下载这里，不过，仅开头两章，算是试读吧
kevin 发表于 
麦田 发表于 
魏武挥 reply on 八月 26th, 2009 2:21 上午:
我倒是能理解译者的想法，说实话，我拿起这本书不是书名，而是译者：胡泳。这是个很有两下子的学者，写过一本很好的书《众声喧哗》，也是著名的数字化生存的译者。当我看完这本书，也会沉浸到书名中。是的，未来真的是湿的（但不能用模糊来形容）。
顺便说一句，译者在北大，到今天还只是个副教授，实在是说明我们的教授评级体系是大有问题的。